今年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级供销社的具体指导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，坚持为农服务宗旨，积极参与乡村振兴，全面推进综合改革，现结合实际，将重点工作开展情况汇报如下：

一、2024年工作总结

（一）聚焦“五张网”构建，完善三农服务功能

我社按照上级社工作要求，紧密结合本级供销社实际，制定了《黎城县供销合作社联合社关于构建全县“五张网”工作方案》，总目标是2024年强化农资、盐业“两张网”构建，探索再生资源网络构建；2025年农资、盐业网络构建完整，再生资源网络构建初具规模，探索构建农产品、中药材网络构建；2026年“五张网”全部构建并有序运转。当前我社农资、食盐网络构建基本完善。

一是健全农资保供工作机制。为保障春耕备耕需求，确保农资供应量足、质优、价稳，我社成立了农资保供工作专班，充分发挥农资供应“主力军”、农资流通“主渠道”作用，深入各镇村开展“放心农资送下乡”活动。指导系统内各公司分成三支农资服务小分队，分区域下乡开展农资配送服务，现场普及化肥含量、配比及选购常识，针对农民在农资使用、病虫害防控等方面遇到的“疑难杂症”，针对性“问诊把脉”解决难题，在农资储备、价格维稳、农资打假和优质服务等方面齐发力，保障了春耕生产的有序进行，同时积极组织农资集采与调配，助力次年春耕秋收。

二是强化食盐保供工作机制。系统内盐业公司强化与销售门店的沟通协调，及时根据需求量派送食盐，深入偏远村庄送去惠农补贴食盐，努力让县域内各偏远村庄均能使用放心食盐。利用3.15、5.15等时间节点，加大“晋盐”品牌的宣传力度，向广大经营户和消费者宣传国家盐业法律法规和食盐专营政策，积极引导广大经营户和消费者从合法渠道购进、销售和使用食盐。

（二）加强基层组织建设，巩固三农服务阵地

改造升级农村综合服务社1个，为西柏峪农村综合服务社，该社充分发挥供销社扎根农村、服务农民优势，努力打造为农服务综合平台，提供生活缴费和农业生产资料、日用品供应等服务；规范提升专业合作社1个，为黎城县欣欣向荣种植专业合作社，提供种植技术支持，依托供销社平台帮助扩大交易市场，推销各类农副产品及药材，解决合作社销售难题。逐步扩大现有惠农服务网点建设，完善供销社为农服务网络搭建，从农资流通入手，打造县、乡、村三级农资流通体系，着力提升为农服务水平，今年提升惠农服务站1个，具备了农资供应、测土施肥、配方用药、农机作业、技术培训、农产品销售等“一站式”、多样化服务功能；积极推进庄稼医院改造工作，在生产资料公司原庄稼医院旧址进行重新维修改造，规划面积60平米，改造后的庄稼医院功能涵盖病虫害防治、测土配方施肥和化肥、农药、新技术推广、良种销售等便民、利民、惠民的各种服务。

（三）持续拓宽服务领域，推进农业社会化服务

依托基层供销社、农民专业合作社，联合社会力量，采取“自建、联建、合建、改建”等方式，推进惠农服务站21个，新型庄稼医院1个，推进农业社会化服务，开展土地托管、农资供应、测土配肥、统防统治、机播机收、无人机飞防等服务，今年新增土地托管面积2500亩，农业社会化服务面积6.52万亩次。

（四）强化社有资产管理，确保资产保值增值

一方面我社资产管理委员会对本辖区内资产进行全面排查，摸清社有资产留存现状，逐一进行登记造册，确保底数清、数据准；另一方面强化社有资产安全监管，按照一把手每月督查1次、分管负责人每月督查2次、行业督查组每周督查1次工作要求，围绕企业固定资产仓库建筑安全、外租赁门店生产经营、门店及库房商品陈列、商品储存及运输、用火用电等情况开展安全督查，维护系统内企业安全稳定。截至目前签订安全生产工作“承诺践诺”书7份，定期召开安全工作例会11次，每季度分析研判4次。

二、存在问题

一是领导班子不健全，监事会主任一职空缺，不能有效发挥监事会监督作用；二是干部队伍人员不足，近一年半内5人办理退休手续，部分业务工作面临后继无人的局面，干部队伍缺乏活力；三是基础力量薄弱，历史包袱沉重，导致各项指标完成进度缓慢；四是工作发展不平衡，“两供两体系”保供、保稳难度大，为农服务的专业化、规模化不足，服务的手段和方式有待创新，服务功能有待进一步加强。

三、2025年工作计划

1.持续推进“两供两体系”建设。加快适应农业生产多元化多层次需求，探索将服务向产前、产中、产后全产业链延伸，加大有机、绿色、生态肥料等绿色农资产品供应比例，实现农业投入品减量化、绿色化、高效化。进一步扩网、补网、增网，积极承担化肥、食盐储备任务，实现“两供两体系”供应拉网式运营全覆盖。

2.完善社有资产监督管理体制。联合社和社有企业坚持政企分开、社企分开的原则，实现强化监管与增强活力的统一，健全完善“联合社+社有资产管理委员会+供销资产公司+社有企业”四级管理体制，形成社企分开、权责清晰、整体协调的运行机制，加快由管企业向管资本转变。

3.加强基层组织建设。持续抓好基层社、专业合作社、综合服务社“三社”建设，依托基层供销社、农民专业合作社，联合社会力量，采取“自建、联建、合建、改建”等方式，建设惠农服务中心，开展土地托管、农资供应、测土配肥、无人机飞防等服务，提升农业社会化服务水平。