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| 索引号:000014349/2026-03142 | |
| 发文字号: | 发文时间:2026-01-02 |
| 发文机关:黎城县行政审批服务管理局 | 主题词: |
| 标题:黎城县行政审批服务管理局2025年工作总结及2026年工作计划 | |
| 主题分类: | 发布日期:2026-01-02 |
根据工作要求,黎城县行政审批服务管理局将2025年工作情况进行了梳理总结,具体情况如下:
一、2025年工作总结
(一)主要工作完成情况
1.政务事项完成情况。2025年1月至11月共办理各类事项83000余件,其中综合窗口累计办件2400余件,企业和群众满意度达100%。
2.更高质量深化“一枚印章管审批”改革。一是行政许可事项全部入驻政务服务大厅。全县23家单位、246项行政许可事项通过单设窗口、授权、一体化平台三种方式已全部入驻;二是深入开展“不见面审批”“清廉审批”“综窗受理”改革,推动实现“六个转变”:“多窗口服务”向“一站式办理”转变、“面对面”向“肩并肩”转变、“多窗咨询”向“一窗咨询”转变、“机械应对”向“暖心服务”转变、“政府端菜”向“企业点单”转变、“个人经验化”向“队伍专业化”转变,努力提升综窗服务的标准化、制度化、规范化,打造全方位服务新标杆。三是发挥“12345”便民服务热线作用。截至现在,全县12345热线共转办工单5891件,按期办结率为98.52%,办理结果满意率86.08%,“12345”热线已成为提升政府效能、提升群众满意度的有效途径。四是加强公共资源交易规范管理。进一步规范我县公共资源领域权力运行、完善公共资源交易管理制度,提高公共资源配置效率和促进清廉机关建设;完善公共资源交易服务管理办法和公共资源交易标准化工作流程,根据三定方案捋清职责范围,进一步规范交易行为,简化办事程序,促使各项交易程序更加合理、公平高效,使进场交易的项目各个环节的服务更加规范化,为促进一个平台管理交易奠定了基础。五是配合县委编办组织各镇开展乡镇履职事项清单编制工作。
3.大力推进“高效办成一件事”改革。按照省、市工作安排,“高效办成一件事”围绕公民个体从出生到身后、市场主体从设立到注销、工程项目从立项到竣工等全生命周期服务需求,全域一体推进改革,按照一次告知要求、一张申请表单、一份申请材料、一套办理流程整合形成“一件事”企业、个人、项目事项群组。到目前“高效办成一件事”上线50个事项,有45个事项可以进行线上申报,涉及审批局有15个事项,可办14个。开通“高效办成一件事”专窗,共产生办件2056件。建立了以“高效”为服务目标,基于企业、个人、项目全生命周期办事需求,从“减路程、减跑动、减时间、减环节”方面,通过再造申请条件、申报方式、受理模式、审核程序、服务闭环、管理架构六个“再造”,把关联性强的单体业务串成主题服务场景,为群众提供高效、便捷、集成的“家门口”政务服务。
4.纠治行政审批服务中的“办事难、办事慢、办事繁”问题工作进展。召开专题会议5次,开展“我陪群众走流程”活动两次,面向社会公开选聘“政务服务体验员”,聚焦“八个是否”开展全方位自查自纠,截至目前,共自查发现问题210个,整改完成210个,整改率100%;共发现群众急难愁盼问题260个,已推动解决群众急难愁盼问题260个,推动解决率100%;推动建立和完善制度20个。
5. 推广涉企政策“一站式”综合服务平台。通过设置涉企服务窗口,积极引导企业利用线上平台进行政策查询和业务申报,帮助企业深入了解政策信息,熟悉和掌握线上操作流程,确保平台功能得到有效发挥,提升线上涉企平台的知晓度和使用率。全县在涉企政策“一站式”综合服务平台中发布政策1条,为企业、群众发放涉企政策资料500余份;梳理事项15项,上架事项10项,其余正在陆续上架中;兑现资金1300余万元。
(二)亮点工作
1.深入推进跨部门综合监管与执法。目前,已梳理完成了综合监管“一件事”清单30个,规划建设了黎城县“互联网+监管”综合监管执法平台,编写了《黎城县“互联网+监管”综合监管执法平台工作方案》,对系统使用人员提供了包括软件的使用、安装、调试、维护等相关方面的两次培训,使用平台开展了20次实地联合检查,由牵头部门协同配合部门编制完成了2025年综合监管计划,现正按照计划稳步推进中。
2.大力推行“综合窗口”改革。在一楼大厅推行无差别受理“综合窗口”改革,将原来的20多个窗口整合为2类综合服务窗口,形成“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的服务模式,办理模式由“面对面”变为“肩并肩”,群众办事从“一事跑多窗”到“一窗办多事”,全面提升政务服务效能。
3.创新“三个一”服务模式,推动建设项目审批服务提质增效。一是建立“一对一”审批服务协同联动机制,全面推行“一项目一方案一清单”项目审批模式,在项目前期策划服务的基础上,于立项前启动“一站式”审批服务。二是优化服务缩短审批时间,秉持“保姆式”服务理念,为项目提供全周期帮办代办服务。三是数字化赋能提升办事体验。依托“山西政务服务平台”完成项目备案、建设工程用地、建设工程规划等线上核验工作。同时,采用“承诺+监管”模式,在简化审批的同时强化事中事后监管,确保项目在审批后能够合规建设和运营,保障项目的质量和安全。
4.精准服务市场经营主体。2025年共举办4期精准服务经营主体培训班,召开了3次企业家座谈会。通过举办培训班和座谈会,使经营主体更直观地掌握了解“企业开办一件事”业务办理技巧,提升了经营主体综合能力,推动了产业升级和经济发展,为县域营商环境优化和社会进步贡献力量。2025年新设经营主体817户,其中企业新设315户,个体工商户新设502户。计划本周内召开优化营商环境精准服务经营主体新闻发布会。
二、存在问题
1.营商环境的宣传方式单一,力度不够。深入企业宣传发动不到位,宣传政策法规少,特别是惠企政策少。向企业征求意见少,企业、群众参与度不高,效果不明显,未能在全县形成“人人都是营商环境”的行动自觉和浓厚创优营商环境氛围。
2.12345政务服务便民热线工单办理质效存在差距。一是思想认识有差距。在各热线承办单位中存在对热线工作思想认识不到位、站位不高,对热线工作不够重视,没有作为一项重要工作来抓,没有真正做到把群众的事放在心上、抓在手上,为群众分忧解难的服务意识存在差距;二是沟通机制欠缺。部分热线承办单位在办理工单时把握群众诉求不全面,解决群众诉求不彻底,处理结果和群众期望值有差距。同时,未在办结后及时回访群众,导致群众对处理结果不了解、不满意。
三、2026年工作计划
一是以全局视野谋创新。要立足黎城发展全局,将行政审批改革与优化营商环境、激发市场活力紧密结合,勇于打破部门壁垒,以“一盘棋”思维统筹推进。
二是以点面结合谋创新。改革聚焦“高效办成一件事”“12345政务服务热线”“跨部门联合监管”“综合窗口”等,实现改革创新,探索打造标杆性改革亮点,形成可复制、可推广的经验。
三是以技术赋能谋创新。充分运用Deepseek等现代信息技术,深度融入业务办理全流程,让业务办理更智能、更高效,开启政务服务新篇章。