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| 索引号:000014349/2026-06149 | |
| 发文字号: | 发文时间:2025-12-25 |
| 发文机关:黎城县审计局 | 主题词: |
| 标题:黎城县审计局2025年度工作总结及2026年工作计划 | |
| 主题分类: | 发布日期:2025-12-25 |
2025年,在县委、县政府和上级审计机关的坚强领导下,黎城县审计局始终锚定服务县域发展大局的核心定位,以 “科学规范提升年” 建设为总抓手,深化审计改革创新,全面依法履行审计监督职责。将研究型审计贯穿始终,推动审计从 “查问题” 向 “深研究、防风险、促治理” 升级,各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下。
一、主要工作完成情况
围绕《2025年度全县统一组织审计项目计划》,全局以研究型审计赋能审计监督精准度与深度,统筹推进各项审计任务。全年计划实施审计项目11个,截至目前已高质量完成8个;根据上级审计机关及县委审计委员会工作部署,调增2个专项审计项目和1个财务收支审计项目,其中住宅专项维修资金专项审计已基本完成,其余2个项目正有序推进收尾工作。通过“审前研究定方向、审中研究破难题、审后研究促转化”,审计监督覆盖面与问题挖掘深度、成果运用效能同步提升。
(一)认真组织开展预算执行审计。以推进积极的财政政策加力提效为目标,重点关注财政预算收支管理情况。对县本级预算执行和县委党校、黎城经济技术开发区管理委员会两个部门开展预算执行审计。通过审计,揭示了预算收入征收不及时、资金使用效益不高等问题。如在县本级预算执行审计中,发现近五年应收未收爱国主义教育基地管理等三项管理费用、专项资金未发挥效益等问题。提出了加强预算管理以及项目建设资金监管等建议,确保专项资金发挥效益,促进财政资金规范管理和高效使用。
(二)持续深入推进经济责任审计。聚焦经济决策、财政管理、项目建设、廉洁用权等关键环节,有序推进经济责任审计工作,着力揭示权力运行失控、责任落实不到位等问题。2025年组织开展了黄崖洞镇党委书记赵开同志、规划和自然资源局常务副局长岳红宜同志、农业农村局和水利局党组书记靳伟同志经济责任审计,并同步开展了黄崖洞镇党委书记赵开同志、镇长李炜同志自然资源资产离任(任中)审计。通过审计,强化对领导干部的监督约束,促进其守法守纪、守规尽责,并助力规范公共资金使用、优化资源配置,为县域经济社会高质量发展提供坚实保障。
(三)保质保量完成殡葬领域专项审计。2025年2月,根据长治市殡葬领域专项审计调查工作方案,县审计局第一时间成立审计组,由总审计师刘雁华同志任组长,选派6名业务骨干赴壶关县开展殡葬领域专项审计调查工作。发现审计问题16条,移送有关部门线索7条,按照要求保质保量完成了殡葬领域审计调查任务。
(四)全力配合做好群腐集中整治工作。2025年3月,根据上级有关部门工作要求,由二级主任科员魏国辰同志协调,先后选派9名审计业务骨干配合县纪委赴上党区开展交通运输局开展农村公路建设和养护项目、医保领域及养老服务机构专项审计工作。审计期间,向上党区纪检部门移交问题5条,线索43条。
二、审计工作亮点与主要举措
(一)强化政治引领,把牢工作方向。
坚持党组理论学习中心组学习、“三会一课”等制度,系统学习党的创新理论及习近平总书记关于审计工作的重要讲话和指示精神,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持党对审计工作的集中统一领导,将政治要求贯穿审计计划制定、项目实施、成果运用全过程;扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,引导党员干部将学习成果转化为推动审计事业发展的强大动力和实际成效;通过主题党日、专题党课等形式,加强党性教育和理想信念教育,筑牢审计干部忠诚干净担当的思想根基。
(二)树立先进典型,激发队伍活力。
积极组织参与全国审计先进评选工作,各股室协同配合完成推荐申报。2025年1月,魏国辰同志获评全国审计先进工作者,成为山西省唯一获此殊荣的个人。以先进典型为标杆,在全局营造比学赶超、争当先锋的浓厚氛围,为审计工作高质量发展注入强大精神动力。
(三)深化“科学规范提升年”,夯实发展根基。
1.深化业务理论提升。持续开展“审计大讲堂”,全体审计干部从自身学习和审计实践中总结经验,分享好的审计方法及典型案例,不断促进学用结合,增强审计人员“能查、能说、能写”本领。
2.优化人力资源配置。实施股室人员轮岗,打破专业壁垒,发挥 “老带新、传帮带” 作用,加速年轻干部成长,激发团队创新活力。
3.创新审计组织方式。针对重大复杂项目,建立 “按需抽人、跨股组队” 机制,统筹优势兵力完成殡葬、乡村振兴、医保养老等专项审计。
4.完善内部管理制度。修订《审计项目计划实施工作制度》,明确项目全流程职责与质量控制要求;完善《公务卡使用管理制度》,规范财务报销,提升资金使用透明度。
(四)坚持质量至上,提升监督效能。
1.强化全流程管控。通过审前调查、优化实施方案、规范现场管理、细化工作底稿、严格报告复核,构建 “环环相扣” 的质量防线。
2.注重成果深度开发。定期召开业务会议 “会诊” 审计问题,确保 “事实清楚、定性准确、处理恰当、建议可行”;从体制机制层面提出建设性意见,提升审计成果价值。
3.创新协同审计模式。在项目谋划环节,强化统筹协调,全面梳理审计任务,打破股室界限,整合优质审计资源,统筹开展经济责任审计和自然资源资产离任审计,一次进点、协同审计、成果共享、分别报告,实现了一组多审、一审多果、一果多用,提升审计工作效率与综合效益。
(五)加强协调贯通,凝聚监督合力。
积极选派政治素质过硬、业务能力精湛的骨干人员,深度参与巡察工作各环节,主动配合纪检监察部门开展线索排查、专项督查等相关工作,以高素质队伍筑牢监督执纪基础。充分发挥审计工作的专业性与穿透性优势,聚焦重点领域和关键环节,协助精准发现潜在问题、系统梳理案件线索,并在核查取证过程中提供专业技术支撑,以专业力量提升监督执纪的精准度与实效性。2025 年累计选派 7 人次骨干参与跨部门协同监督,切实筑牢全方位监督防线。
三、存在问题及不足
(一)整改督促力度需进一步加大。
虽已建立审计发现问题整改台账,明确专人负责,及时反馈并定期对整改情况进行跟进督促。对完成整改的问题,及时进行销号处理。但对部分整改难度较大的问题,受到审计资源限制,持续跟踪督促检查力度不足,导致部分被审计单位仍存在整改措施不具体、整改效果不明显的情况。
(二)审计业务质量需进一步提升。
经济责任审计中发现审计项目质量控制不严,审计报告、审计决定、移送不规范等问题,需进一步制定完善审计业务质量管控提升制度,以强化质量保障。
(三)审计人才队伍需进一步壮大。
当前审计任务日益繁重与专业力量相对不足的矛盾较为突出,大数据审计、工程审计等复合型、专业化人才匮乏,难以满足新形势下审计工作高质量发展的需求,人才缺口直接影响审计深度与覆盖广度。
四、2026 年工作打算
(一)工作思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定 “政治引领、依法审计、服务大局” 定位,将 “审计监督精准化、整改落实闭环化、成果运用实效化、质量管控全流程化” 贯穿全年工作,推动审计工作从 “查问题” 向 “防风险、促发展” 升级,为 “十五五” 开局奠定基础。
(二)工作目标
1.审计监督效能全面提升。进一步强化审计工作的前瞻性研判、整体性谋划与系统性推进,科学统筹审计项目立项与审计力量调配,精准制定年度审计计划,持续优化审计资源配置,实现对财政资金、重大投资、民生保障、国有资产等重点领域审计监督的全面覆盖,切实增强审计监督的穿透力与震慑力。
2.审计整改成效显著增强。健全审计整改督促检查机制,加大对整改滞后、整改不力单位的督促力度,综合运用发函催办、现场督办、约谈提醒等方式,推动整改工作提速增效。严格落实整改回访检查制度,坚决杜绝 “虚假整改、纸上整改” 现象,确保问题整改见底清零、长效巩固。
3.审计成果转化高效务实。深化审计成果运用,聚焦审计发现的共性问题、突出矛盾和深层次原因,通过审计专报、审计信息、专题报告等形式,及时向县委、县政府及上级审计机关反馈,为决策部署提供精准、可靠的参考依据,推动审计成果转化为治理效能。
4.审计质量水平稳步提高。健全完善审计全流程质量管控体系,覆盖审计计划、实施、报告、整改等各环节,严格执行审计准则和操作规程,确保审计工作 “事实清、证据实、定性准、处理当”,切实维护审计权威和公信力。
(三)工作重点及举措
1.精准谋划审计项目,优化审计资源配置,强化重点监督
结合县委、县政府中心工作及群众关切研判重点领域风险,科学制定年度审计计划;健全审计力量动态调配机制,整合内部力量探索跨领域审计组模式,集中力量攻坚重大复杂审计任务;细化重点领域审计清单,分别聚焦财政资金使用效益、重大投资全流程、民生政策落地见效、国有资产保值增值等,确保监督无死角。
2.健全整改督促机制,强化整改回访检查,压实整改责任
健全审计整改台账实行 “销号管理”,明确责任与时限并定期跟踪,对滞后单位发函催办或联合多部门现场督办;制定整改回访方案,通过资料查阅、实地核查等方式核实整改成效,严查 “虚假整改”,将结果纳入被审计单位考核;推动被审计单位建立 “主要领导牵头、分管领导负责、科室落实” 的整改机制,定期报送进展并向县委、县政府汇报,形成监督闭环。
3.深化审计成果分析,提升成果报送质量,推动成果应用
深度挖掘审计资料,梳理共性问题与体制短板,形成有数据、有建议的专报或信息;建立成果报送审核机制,严控质量并按重要性精准推送;加强部门协作共享成果,推动完善政策与行业监管,发挥决策支撑作用。
4.完善质量管控体系,强化审计过程管理,提升专业素养
根据《长治市审计局审计项目全流程审计质量控制办法(试行)》,进一步完善审计全流程质量管控制度,明确各环节标准与规范;结合年度重点定期组织审计准则、法律法规等培训,邀请专家授课,通过案例研讨、以老带新提升人员专业能力;健全人才引进机制,针对性招录大数据审计、工程审计等专业人才,填补空编缺口。