为加强农村集体“三资”监管力度，我县通过开展排查清理各项农村集体“三资”管理问题，建立健全台账，摸清农村集体“家底”，开展了农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作，着力解决我县农村集体“三资”管理方面的问题、短板，现将成果具体展示如下。

一、全面起底排查，真改实改。

从农村集体财务管理、合同管理、集体债务、工程管理开展集中检查，经过全面排查共发现问题123个，其中财务管理类问题23个、合同管理类问题71个、集体债务类问题20个、工程项目管理类问题9个。对所发现的问题，及时通报至各乡镇，建立问题、整改、责任“三清单”台账，分别制定了整改措施，明确了整改时限和具体责任人，限期进行整改。截至8月底，已经完成整改121条，整改完成率98.3％。

二、严格督促指导，补齐短板。

抓好专项整治、专项巡察、督促指导的基础上，紧盯农村集体“三资”管理领域制度机制方面的漏洞短板，注重案件查办、巡察整改的结果运用，推动健全和完善了《黎城县农村集体资产管理办法》《黎城县农村集体资产年度清查定期报告制度》等10项制度规定，进一步提升了专项整治效能。

二、开展教育培训，提升能力。

积极组织县、镇、村“三资”管理人员进行集中培训，从农村集体“三资”的法律法规、集体经济组织的管理、各项监管平台的使用等方面进行了系统培训，让广大农村集体“三资”从业人员从思想认识、业务素质等方面有了一个总体的提高，确保农村集体“三资”管理科学规范，依规依法，群众满意。

三、加强合同管理，及时履约。

检查过程中，不少村集体资源发包合同不规范，造成合同履行不到位，为了减少集体经济损失，及时收到资源发包的收益金，各镇对未履约的合同全部清查，由镇村两级形成工作组，及时收回村集体收益，通过专项监督检查，收回8个村应交未交资源发包资金15．38万元，增强了村级集体经济组织管理合同、执行合同的能力，减少了村级集体经济损失。