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索引号000014349/2024-53491
发文字号 发文时间2024-12-25
发文机关黎城县上遥镇人民政府 主题词
标题上遥镇2024年工作总结暨2025年工作计划
主题分类其它 发布日期2024-12-25

上遥镇2024年工作总结暨2025年工作计划

 时间:2017-08-20       大    中    小      来源:长治日报

(一)2024年工作总结

第一部分:主要工作完成情况

1.我镇主要经济指标任务、主要工作任务最新完成情况及预计完成情况

我镇认真落实耕地保护和粮食安全主体责任,完成粮食播种面积:玉米22152.82亩、小麦3000亩、高粱2014.76亩、谷子1241.17亩、油料244亩、薯类241亩、大豆110.23亩、其它农作物13亩。第一产业高质量发展取得明显成效。

全镇一产固投在库项目共计5022万元,现已完成3382元,预计年底可完成3512万元。

抢抓生态治理机遇,推进河流环境治理。配合完成秀美浊漳示范段打造项目打造“1+1+4+N”项目群。即:一个红色基因水利风景区,一段亲水休闲魅力岸,四组水美乡村群,若干景观景点和服务设施点。浊漳河两岸植被恢复项目入库工作,目前已经完成配合水利局推进浊漳河流域治理工程正在有序进行中。

坚持分类整治原则,开展人居环境整治。对照“五清一改”工作要求,坚持分类整治、示范带动、先易后难、整体推进的原则,多措并举推动农村人居环境整治见实效。今年以来,全镇共清理建筑、生活垃圾生产废弃物150吨,清理整治交通沿线

38处,整治提升村容村貌43处,动员清理户容户貌1200余户,清理田间地头150余处。并建立起“户集、村运、村处理”的垃圾管理长效机制,让“脏乱差”的面貌得以迅速改观。

2.村党组织带头人后备力量培育储备三年行动、破解基层治理“小马拉大车”突出问题、学习运用“千万工程”经验推进乡村振兴、项目建设及巩固衔接等完成情况

1)我镇坚持将村党组织带头人培育储备作为强化基层党组织建设的重要举措抓实抓细,组建4个摸排调研小组,做到班子成员全覆盖联系村,全面摸透24个行政村“两委”班子运行、集体经济发展情况,对现有74名后备人才力量实行全过程跟踪培养经排查,掌握致富能手、本土大学生、群众观念服务能力强等人员本土人才1055名,其中可确定为村“两委”后备力量200人可确定为村党组织书记后备力量人选中,现任村党组织书记12人,优秀村“两委”其他干部、村务监督委员会主任17人,本乡本村致富能手8人,到村工作大学生3人。

2)基层治理“小马拉大车”突出问题情况:我镇从明责、减负、增效三个方面不断发力,着力破解“小马拉大车”突出问题。一是高效高质推进履职事项清单编制工作,坚持“三上三下”工作要求,梳理工作事项,理顺工作流程和关键节点,建立乡镇权责事项清单。二是开展“牌子、事项、微信群”整治工作,清理挂牌乱象,规范证明事项,清理过多微信群,进一步规范村级工作事务。三是建强党员队伍,开展农民党员培训2期,培训人员120余人,提升村党组织服务水平。

3“千万工程”推进情况学习运用“千万工程”经验,依托“三大灌渠”“红色四桥”,构建包片包村干部具体负责,村干部具体实施的镇村协同推进机制,纵深推进浊漳河沿线和美乡村示范集群及北马、正社水美乡村建设积极争取上级资金,完善损毁道路修复、村庄亮化等配套基础设施建设。积极组织镇村干部、村民代表外出观摩学习好经验好做法打造“示范村”“示范户”等先进代表,调动群众主动参与宜居宜业和美乡村建设的积极性。

4)乡村振兴巩固衔接及产业项目建设情况:2024年以来,上遥镇发动县镇村三级干部138人,在全镇多次开展排查走访,通过部门预警信息排查及常规入户排查共走访3343户8687人。截至目前未发现收入低于7800元的农户,所有农户的“三保障”问题均已解决,已脱贫人口不存在返贫风险,未消除风险的30户监测对象,均已落实了针对性的帮扶措施。2024年涉及衔接资金714万元14个项目。其中:产业项目8个计490万,基础设施6个计86万。建成麝香产业集群、大青羊、香菇大棚、中药材基地等产业项目。吴家庄水库已通过中期评估列入国家《“十四五”水安全保障规划》。

3.今年以来上级巡察、政治监督专项检查等各类检查指出的问题及整改落实情况。

无。

第二部分:亮点工作

1.可推广、可复制的亮点工作

配合完成秀美浊漳示范段打造项目。打造“1+1+4+N”项目群。即:一个红色基因水利风景区,一段亲水休闲魅力岸,四组水美乡村群,若干景观景点和服务设施点。

2.今年以来获得或有望获得的市级以上荣誉、召开的市级以上现场会以及被市级以上媒体报道推广的典型经验。

3.今年以来主动争取的市级以上资金情况(不包括上级分配资金).

(二)存在问题

1.产业结构单一

我镇仍以农业为主导产业,工业和服务业发展相对滞后,导致经济增长动力不足。农业生产方式较为传统,缺乏规模化、标准化和品牌化经营,农产品附加值不高。

2.招商引资困难

乡镇基础设施薄弱,缺乏经济发展的亮点,区位优势存在欠缺,营商环境不够优化,对外部投资的吸引力有限。

3.农民主体作用发挥不够

农民在乡镇发展中的参与度不高,缺乏自主创业和发展的积极性,对新技术、新理念的接受能力较弱。难以吸引和留住年轻人才,村级干部队伍素质参差不齐。

(三)2025年工作计划

1.坚持党建引领,强化履职尽责。始终加强政治学习教育,进一步引导党员干部树立和践行正确政绩观。完善乡镇干部包联村、村干部包联网格、党员包联农户制度,形成层层抓落实的责任体系,聚焦群众反映热点问题,持续开展为民办实事活动。

2.坚持高质量发展,稳步推动乡村振兴。严格落实“四个不摘”要求,持续开展防返贫动态监测,做好返贫人群和新发生低收入人口监测和帮扶工作。牢固树立“项目为王”理念,积极推动靳曲牛羊养殖800万元项目、国电集团2000万元投资及林麝养殖二期项目落地,持续发展壮大村级集体经济。

3.坚持规划先行,开展乡村建设。深入学习运用“千万工程”经验,坚持规划引领,大力开展农村人居环境整治工作,全力补齐乡村短板弱项,推动乡村面貌再上新台阶。

4.筑牢安全防线,激发治理效能。坚持新时代“枫桥经验”,落实领导包案制度,积极化解信访矛盾,推动信访问题就地解决。常态化开展安全隐患排查,加强对学校、医院等重点领域的安全监管,完善应急预案,加强应急物资及应急队伍建设,守牢安全生产底线。

5.深化作风建设,锻造干部队伍。严格落实全面从严治党要求,履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,扎实推进党风廉政建设。聚焦群众身边不正之风和腐败问题,以党风廉政建设和反腐败工作实际成效取信于民。

上遥镇人民政府    

                                                                                                          2024年12月11日