一、拟实施的重大项目

  （一）黎城华宇门窗厂二期项目。总投资1000万元，计划建设门窗系列产品展区、增设断桥门窗生产线。

  （二）洪峧河村100亩芍药种植基地，总投资1200万元，目前正在翻整土地，种植芍药。

  （三）广州新宏乔贸易有限公司投资的黎城智能+氢水康养示范基地项目。总投资6亿元，拟占用土地100亩。主要建设氢水加工、氢水医养、氢水温泉、氢水抗衰，配套建设3000㎡游泳馆、2000㎡瑜伽会所及大型健身房。

  （四）黎城同安生态餐厅和养殖项目。总投资1000万元，建设2000㎡生态餐厅，100头牛、3000头猪、3万只鸡养殖项目。

  （五）台南山康氏养殖场生猪养殖项目。总投资560万源，建设8个猪舍，养殖1000头能繁母猪。

二、拟开展的重要工作

（一）以党建引领推动黎侯新一轮发展

  按照新时代党的建设总要求，以学习贯彻党的十九大精神和全国、全省、全市组织工作会议精神为主线，以“ 不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，深入推进全面从严治党，为黎侯发展提供坚强有力的组织保障。全面深化“党建 +”工作模式，按照党建+脱贫攻坚、党建+重点工程（项目）、党建+环境整治、党建+安全生产、党建+基层治理等要求，强化支部的组织力建设；深入推进“三基建设”，深化推进党组织规范化建设。继续推行“三联五帮”、“十问十看”、“党员干部全面成长行动”三大平台，打造一支勇于创新、敢挑重担、冲锋在前、无私奉献的党员干部队伍。实施“村级集体经济破零三年行动计划”，发挥好驻村工作队、帮扶工作队、第一书记“三支队伍”作用，积极拓宽路径渠道，全部消除村级集体经济“空壳村”，集体经济年收益5万元以上的村（居）达到100%，彻底解决“无钱办事”的问题。加大新庄村软弱涣散党支部整顿力度，让党支部正在成为坚强战斗堡垒。

（二）抢抓机遇推进社会事业全面进步

  1、全面提升镇域风貌，打造宜居黎侯。加大环境保护力度，完成规定范围内的“煤改气”、“煤改电”工程。全力冲刺省级文明县城创建工作，黎侯镇作为创建工作的主战场，将以“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的工作作风，打赢文明县城创建硬仗。积极配合“五大片区”棚户区改造，强化“干”的意识，咬定“干”的目标，拿出“干”的行动，壮大“干”的声势，不讲任何条件、不讲任何困难，为“五大片区”棚户区改造保驾护航。认真开展垃圾分类工作，在5个试点村（居）的基础上，继续加大试点力度。

  2、全力发展乡村经济，打造活力黎侯。紧扣打造山区田园综合体标杆县，大力发展乡村旅游观光农业，为镇域可持续发展注入不竭动力。加快推进农业供给侧结构性改革，以三产融合的理念，打造同安奇花异果特色小镇，整合上下桂花葡萄西瓜种植园、南村观光采摘园等农旅资源，形成特色鲜明、覆盖全域的乡村休闲旅游体系。继续举办“果之韵”消夏艺术文化节，通过文化节的举办，展示我县丰富的农旅资源和独特的旅游产品，打响“冬有三亚、夏有上党，清凉黎城、避暑黎侯”的品牌；助推招商引资，通过活动举办，对外宣传黎城、推介黎城，提高知名度，提升美誉度，增强吸引力，吸引并签约一批工农商项目。

  3、全面确保社会稳定，打造平安黎侯。进一步强化扫黑除恶、“禁赌禁毒”工作力度，严格责任追究；继续完善部门协同、上下联动、属地管理的工作机制，狠抓危化品、民爆物品、液化气、烟花爆竹、交通运输、市政建设、人群聚集区等领域的安全生产工作，切实履行“一岗双责”和“三三查”要求，全力保障人民群众生命财产安全。扎实推进信访维稳工作，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，不断完善信访工作责任制，落实“开门迎客”、“干部下访”群众访诉机制，及时化解社会矛盾纠纷，努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态，实现“小事不出村，大事不出区，难事不出镇”的目标。

  4、全面补齐民生短板，打造幸福黎侯。决胜脱贫攻坚，统筹发展一批规模大、效益好、带动能力强的扶贫产业，带动更多农户增收脱贫；认真落实产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、金融扶贫、住房安全扶贫等扶贫政策，通过政策落地带动一批贫困户增收脱贫；发展特色农业、电商、乡村旅游等产业，增加农业附加值；培育“市场主体+合作社+贫困户”、“流转金+股金+分红金”的精准扶贫模式，提高企业、市场主体、能人大户带动脱贫能力。坚决完成2019年脱贫任务。

（三）毫不动摇推动党风廉政建设与反腐败工作向纵深发展

  压实管党治党“两个责任”。高标准落实全面从严治党有关纪律规矩要求，严格执行全程纪实、约谈提醒、季度考核和述职述廉等制度，使管党治党落地生根。坚持从严抓监督，加大正风肃纪力度，从严整治不同心、不作为、不担当、不在岗、不干净等“五不”村干部。准确运用监督执纪“四种形态”，发挥党内监督、民主监督、群众监督、舆论监督的作用，督促党员干部自觉按纪律规矩办事。坚决整治庸懒散等不良作风，推动服务提质、工作提效，建立“案无积卷，事不过夜”的工作作风新常态。坚持从严抓贪腐，进一步发挥村务监督委员会作用，持续紧盯并严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题，切实维护群众利益。

三、拟推进的重点改革

  推行镇村干部每季度目标管理绩效考核制度。成立考核组，每季度从思想政治建设、组织建设、作风纪律建设、其他工作4大类20个方面对村（居）“两委”主干进行考核，由党员、村民代表，镇包村干部，镇党委分别进行打分，80分以上为优秀、70—79分为合格、60—69分为基本合格、60分以下为不合格，综合得分作为发放绩效工资以及评优评先的主要依据。