一、总体情况

（一）黎城森众燃气有限公司成立于2008年8月14日，公司注册资本为2500万元，现有职工33人。2015年10月27日成为了由太原煤气化燃气集团控股的子公司，并于2019年4月1日正式划入山西燃气集团有限公司安全生产经营序列。  

截止2023年12月底黎城公司居民用户共计15125户，其中居民用户：15055户，非居民用户：70户。公司现已铺设中压管网55公里，低压管网170公里，形成了完善的以县城内环的支状管网和向周边主要村镇辐射的放射性干管为主体，以中低压配气网络为辅的输供气管网体系，范围覆盖东至仁庄、新庄村；西到晋福村；南至北桥沟村；北至靳家街村，现年供气量已达600万立方米。具有完善的调度指挥体系，实时监控站场压力的安全监控系统，保障着县城的安全平稳输供气。

二、主动公开政府信息情况

三、收到和处理政府信息公开申请情况

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

五、存在的主要问题

气源结构存在问题

上游天然气合同中采暖季居民气量（低价气）只占实际销售居民气量18%（87:491），其余均为非居民气量（高价气）。煤改气工程的实施造成供气冬、夏季严重不均衡，采暖季非居民气源气量与公司实际用户差距巨大，且非居民气价波动大，造成公司气价严重倒挂，亏损严重。

六、其他需要报告的事项

（一）优化营商环境工作典型经验做法

1、进一步优化服务流程，精简报装环节。精简报装环节，由原来的3个环节减至2个环节。对新报装的用户 ，具备直接接通条件的 ，简化为装表接通环节 ，从三个工作日缩减至不超过2个工作日；实行容缺受理。公司对个人客户、企业事业单位等实行证明材料“容缺受理”。申请材料精简至1项，无外线工程的企业用户获得用气环节压缩至2个（即用气报装环节、施工通气环节），有外线工程的企业用户获得用气环节压缩至3个（即用气报装环节、外线工程行政审批环节、施工通气环节），企业获得用气时间控制在10个工作日内。规范服务标准，通过企业收费大厅，将营业收费、接受报装业务、开关气、业务咨询等多项服务集中办理，实现用户办理供气业务“最多跑一次”。强化对首问负责制、限时办结制、有求必应制、主动提醒制的执行情况，并同绩效考核相挂钩，提升员工服务意识，简化用气相关业务（户名变更、销户等）手续，提高服务水平。

2、优化施工方案。科学积极安排现场勘探、测量、设计、施工图审核、预算编制、草拟合同交叉同步进行。对于中小型工商业用户，实行简易施工管理模式，减少中间环节，缩短时限，“当天勘察，现场报价”，优化方案，降低安装成本。在保证供气安全的前提下，用气报装项目气源接驳采取就近接入。

3、加强安全保障。加强日常运行管理安全和用户安检工作，对居民用户每年免检一次，对非居民用户实行常态化安检，每年不少于4次，发现隐患及时整改。开展安全宣传和培训工作，对居民用户上门进行安全宣传，加大非居民用户的安全培训。

（二）紧扣主题教育，着力推动基层党建提质增效

2023年黎城公司紧紧把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，全力以赴推动主题教育走深走实。黎城公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、华新燃气集团企业文化、安全生产重要文件等，确保传达到每位职工；组织全体党员进行政治理论集中学习及自学共12次，开展了“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”集中学习研讨9次；每月按时开展主题党日活动12次；严格落实“三会一课”“三重一大”相关制度；开展“党员先锋岗”和“党员责任区”活动，在公司急难险重工作中党员突击队多次发挥出“我是党员我先上”的精神。组织人员入社区进行燃气安全宣传活动，全年累计开展11次主题宣传，入社区宣传1806人次，发放宣传资料16568余份，印制张贴安全用气须知等相关海报154张、增补温馨提示、便民服务公示牌等标识牌34处。