第一部分  

    2023年工作情况汇报

   一、党建引领企业发展
    黎城公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续加强党建工作与生产经营相结合，引领企业优质发展。
    一是按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得成效；二是将主题教育落到实处，推动党的领导与公司运营发展高效融合，切实发挥政治引领作用，继续紧扣“强基础、抓经营、广拓路、优发展”的工作目标，强化主动经营意识，落实夯基固本措施；三是结合公司实际，坚持“一核六翼”党建工作思路，充分发挥“主题党日”载体作用，使全体党员、干部始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，把黎城公司党支部变成解决问题、化解矛盾的“定盘星”，培养人才、提升效能的“助推器”，联系用户、凝聚人心的“吸铁石”，引导党员干部争当助推企业高质量发展的“红色先锋”，带领全体职工勠力同心、顽强拼搏，努力营造干事担当、积极作为、团结和谐、上下一心的企业工作氛围，党建引领、安全生产等各项工作取得积极推进，公司预计全年天然气供气量可达610万m³。

   二、安全、生产管理稳妥有力
  （一）加强宣传、健全制度、明确职责、落实责任，确保安全工作有序进行
   2023年，黎城森众燃气有限公司上下深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，严格落实县委、县政府以及上级集团各项决策部署，紧紧围绕安全生产一号文精神，重大事故隐患专项排查整治2023行动，城镇燃气安全专项整治工作，吸取11.16吕梁火灾事故教训，全面推进安全生产专项整治，扎实开展从业人员“安全教育日”专项培训，每周按计划进行，现已开展17次线下实操培训和23次线上集中培训；重点抓好标准化建设、双重预防机制建设等重点工作，坚持两级干部下现场制度，将安全例会搬到现场召开，查摆问题、及时发现隐患，将各类事故隐患消灭在萌芽状态，截至十一月底共计开展各项检查133次，发现问题隐患321条，其中312条已完成整改。
   开展用气安全教育宣传工作，通过电话提醒、微信告知、朋友圈转发等方式进行安全用气宣传，以主题党日为载体，组织党员干部进社区进行燃气安全宣传活动，现场讲解、发放天然气安全使用常识和事故案例，对燃气用户进行上门安全培训和用气指导，提高用户安全用气的水平，截至十一月底累计开展11次主题宣传，入社区宣传1124人次，发放宣传资料16635余份，印制张贴安全用气须知等相关海报184张、增补温馨提示、便民服务公示牌等标识牌34处。
   持续加强入户安全检查、隐患排查治理、三项强制改造、现场安全整改以及对安全用气宣传的工作，不断完善安全生产责任体系，今年重新修订了双重预防机制与隐患排查治理双重预防机制、安全管理以及安全生产责任制等制度，使安全生产管理基础逐步夯实，持续推动了企业文化发展建设，保障了安全工作的平稳开展。
  （二）积极响应、群策群力，扎实开展重大事故隐患专项排查整治等各项安全活动
   优化“风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系”，强化源头治理，深入开展隐患排查治理，结合国家、省、市、县和三级集团开展重大事故隐患专项排查整治方案内容，制定公司重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案、黎城公司城镇管道燃气安全专项整治工作方案以及黎城公司消防安全工作方案，成立专项行动领导小组，全力进行自查自改。        
   为加快燃气“三项强制措施”工作进行，县委、县政府统筹谋划，发布了“黎城县人民政府办公室关于落实燃气居民用户“三项强制措施的通告”、“黎城县人民政府办公室关于落实燃气用户履行安全使用义务的通告”，全力推进工商业用户燃气报警装置的安装以及居民用户燃气“三项强制措施”全覆盖工作。
   保证对煤改气用户每年进行两次入户安检，针对农村煤改气容易出现的双火源、私接燃气具等情况进行回头看工作，对回头看工作中发现的问题隐患立时立改。2023年至今居民入户安检有效入户17412户（壁挂炉采暖用户一年两次入户），到访不遇3411户，联合社区和燃气主管部门下达隐患通知234户。商业用户专项联合安检33户，其中查出问题隐患并联合燃气主管部门下达隐患通知书20户，停业关门5户，现已整改完毕。
   居民“三项强制措施”总任务量11858户，已完成整改11020户（其中经过社区联合宣传再入户整改完成414户），未整改1086户，其中已收费待整改301户，剩余687户已联合燃气主管部门向居民所在镇级政府发文告知，对未整改用户将进行限、停气，直至整改为止。
  （三）把握规律、精准计算、狠抓管理、全力以赴维护生产运行稳定
   黎城公司从开年以来精准把握供气规律，摸准气量需求，积极沟通上游公司以及政府部门协调气量、气价；狠抓用户管理，继续完善一户一档工作，加强对四类用户管理，截至2023年12月底黎城公司居民用户共计15125户，其中居民用户：15055户，非居民用户：70户。2023年度居民用户通气1099户。
   强化设备设施管理，规范设备设施维护保养，全年对阀门井维护保养72座，调压箱一级保养377台，调压箱三级保养25台，调压柜一级保养13台，调压柜三级保养1台，公司并对设备设施维护保养工作进行不定时抽查，确保维护保养工作到位、设备设施安全可靠稳定运行；加强对四氢噻吩浓度监测，保证对现有管线四个不同方位每月两次检测且浓度指标符合要求；今年8月场站开始标准化改造工作，重点对旧场站地面硬化和平整、新砌设备区围墙、围墙和房屋的粉刷、调度室和调度会议室的搬迁与装修等项目进行整改，并于9月底完成场站标准化建设；全面推行电子信息化管理，完成了GIS（地理位置信息系统）、电子安检系统的上线运行，实现了GIS系统对管网地理信息资源，对管点、管线的分布实行可视化，保障各级业务管理人员可通过登录GIS系统、电子安检系统进行管网巡检维护工作部署、隐患整改情况跟踪、入户安检完成情况检查等工作，加强了管网巡检防护，全年共计监护施工39次，累计完成管道巡检11185公里，无生产安全事故发生，确保了安全稳定用气。
   三、现阶段重点工作 
   黎城森众燃气有限公司因连续几年亏损被省国资委列为三年扭亏减亏的单位之一，但因气价倒挂原因，公司扭亏形势依然严峻。但我公司一直保有作为国有企业的责任和担当，公司在现阶段会不惜代价，全力保障冬季供气，在以下方面做好冬供保障工作，为县委、县政府排忧解难，为黎城人民做好服务。
   一是狠抓工作落实，全方位做好冬季保供的各个关键环节工作。制定完善的保供气实施方案；精心维护，精细操作，确保设备设施状况良好；加强冬季用气安全宣传，特别是对“煤改气”、工商业用户等重点用户的入户安检加大检查力度，加速推进剩余三项强制改造。二是完善应急机制，进一步提高处置供气突发事件的能力。严格落实 24 小时值班制度，责任到人。紧跟冬季保供时段特点，突出检查工作重点，紧盯关键部位和薄弱环节，扎实做好重点时段安全防范工作，针对性地制定和完善应急预案和应对措施。三是保障供气稳定，为群众温暖度冬提供气源保障。维修人员24小时待命，针对用户出现的故障进行快速处理，保障燃气用户正常稳定供气。

   在黎城县委、县政府、集团公司以及各级领导的大力支持下，黎城森众燃气有限公司坚持以党建引领企业发展，持续深化党建工作与生产经营全面融合，不断将党建优势转化为企业发展优势，持续保持安全稳定生产，不断夯实安全发展基础；发扬逆行精神，迎难而上，积极推进各项工作任务。

   第二部分
   2024年的工作思路及主要措施

   一、落实全员安全责任 严守安全生产红线
   一是持续强化双重预防机制建设，认真落实安全生产目标职责制，要求公司全体人员认真履行安全生产职责，落实安全生产目标职责制。
   二是加大安全宣传教育力度，组织不限于“华新e学堂”、全员应急演练等方式进行多轮次、多形式的全员培训，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
   三是规范安全生产检查，做好重点部位的安全监管，发挥两级人员下现场和全员抓安全作用，鼓励员工对隐患问题“随手拍”，做实做细隐患排查工作，做好隐患台账登记，严格执行隐患排查五定表管理，确保隐患问题闭环管理。
   四是加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台账、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
   五是全面落实2024年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。
   二、继续强化生产管控 持续优化气源组织
   一是加强用户档案信息的管理，健全“四类”用户台账，规范生产运行管理。
   二是稳定设备运行，加强设备设施维护检修，定期保养，确保生产设备供气稳定有序。
   三是优化气源组织，加强与上游气源单位沟通，精准预测全年气量，适应偏差结算要求，足量保证冬季保供气期间的合同供气量。
   四是继续推动电子信息化管理，进一步完善GIS系统，做好管网巡检维护工作部署以及落实隐患整改、入户安检工作完成情况，有效提升公司信息化管理水平、提高人员工作效率、保证了工作效果。
   三、大力开展全员培训  提升从业人员素质
   坚持“党员干部上讲台”搭建管理人员素质提升平台；通过“每日一练、每周一学、每月一讲、季度相互学”等方式，引导职工全员培训学习。
   四、树立优秀服务意识  积极拓展增值业务 
   深入开展客户满意度调查，通过回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。继续以服务为本，促进增值服务销售，把日常业务处理和增值服务工作相结合。

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