2024年售电量45552.7937万千瓦时，同比增长7.5%。电费核算率、电费回收过程管控率、电费发行到账率指标完成100%，自有线上渠道交费率41%。10千伏配电线路全线停运7条次。公变，公用配变平均停运时长4.096小时/台，专变。专用配变平均停运时长5.994小时/台。年度故障报修129件、万户报修率15.09件/万户，排名全市第二。意见工单8件，客户满意率99.12%。

(一)2024重点工作完成情况：

    1.配网建设更加优化。新增10kV线路19.365公里 ，改造10kV线路83.22公里 ，改造0.4kV线路140.27公里 ，新增变压器20台 ，更换变压器66台；为全县“四带十二集群”产业发展和乡村全面振兴提供坚强供电保障 ，满足17个小微用户用电需求新建17台/2600kVA ，新建10kV架空线路9.764公里；对电采暖设备的台区进行设备更新，其中新增及轮换配变15台，更换低压线缆12.5公里、低压线路11公里；配网自动化新增设备，DTU2个、FTU82个、TTU38个、故障114个。

2.提升服务品质。用实事求是的态度，以工单驱动业务，积极处理客户室内报修，做好更换漏保和内部线缆工作，提升客户满意度。同时密切关注解决煤改电、电费电价、青赔等民生问题，妥善做好民用光伏接入，促请能源局下发“有序接入办法和高电压控制”等两个文件，规范光伏接入规则和运行标准，推动光伏高质量发展，让惠民政策落地见效。

(二)2025重点工作：

1.为增强可靠性的项目储备。做好高层小区双电源摸底储备整改工作，按照市公司意见结合黎城公司实际不盲目整改，讲究实用性，不仅要考虑双电源还要考虑高低压同为双电缆，全面预想客户故障后，如何做到及时恢复供电的可行性。增强联络性，首先目的是负荷中心区实现10kV可用可备，目前若一个110kV站停运，另一站只能接带30%负荷，故需要增加4条10千kV出线，来满足县城中心负荷区域的可用可备，以此应对极端天气和突发状况。

    2.进一步抓实民生用电服务。2024年全年报修2/3是客户内部故障，如何提升客户服务满意度，将变成现实问题，与其着急抢修不如结合实际有序更换，2025年计划对报装10年以上客户的接户线、进户线、漏电保护器状态进行提前摸底，对有断电隐患的制定逐步更换计划。同时对建设20年以上的老旧小区的设备，特别是电缆老化程度和负载能力等情况进行评估，制定整改方案和计划，对测温测负荷过高的电缆及配电设备提前开展接续分流工作，防止造成整栋楼、整小区停电。

3.为解决安全供电的项目储备。一是继续林区线路改造以解决消防火灾的压力。二是对人口密集区，例如亚贸市场私拉乱接严重，小商小贩较多等人口密集的场所逐步的进行储备解决线路改造。